КОМАНДНЫЙ
КОУЧИНГ

КОНСУЛЬТАЦИЯ

Что такое коучинг команд?

Консалтинговый продукт, призванный повысить уровень дохода и систематизировать бизнес, включив команду в этот процесс и синхронизировав цели компании с целями каждого сотрудника.

Коучинг команд для вас, если:

  • Вы, как собственник компании, покрываете все зоны ответственности.
  • Ваши сотрудники не видят свой успех в успехе компании.
  • Ваши сотрудники недостаточно эффективны в своих должностных обязанностях.
  • Вам не до конца ясны их сильные и слабые стороны, для взращивания топ-менеджеров.
  • Ваши сотрудники не заинтересованы в переменах и не включены в процесс систематизации бизнеса.
  • Есть сложности в подборе, адаптации, развитии команды и построении эффективной корпоративной культуры.
  • Процессы внутри компании не систематизированы.
  • Ваша команда недостаточно замотивирована.
  • Вы понимаете, что без команды вы не сможете выйти из кризиса.
  • Вы не довольны операционной эффективностью бизнеса.
  • У вас нет чёткого видения будущего.
  • Вы не довольны ваше моделью маркетинга и продаж.
Что вы получите от коучинга команд?
  • Достигнуты цели по доходу
  • Систематизированы основные бизнес-процессы
  • Повышена эффективность и вовлечённость сотрудников
  • Проработана бизнес-модель и конкурентная стратегия
  • Есть понятная эффективная модель по маркетингу и продажам
  • Налажены HR-процессы
  • Определены ключевые сотрудники
  • Создано видение будущего компании
  • Повышена операционная эффективность
  • Выстроена организационная структура и выделены ключевые зоны ответственности
  • Описаны бизнес-процессы
  • Внедрены ключевые финансовые отчёты
  • Отстроен отдел продаж

Есть вопросы по проведению коучинга команд?

Обо мне

Меня зовут Александр Сёмочкин.
Я бизнес-коуч, эксперт в систематизации бизнеса и построению сильных команд.

Я помогаю повысить доход компании за счёт коучинга собственников бизнеса и систематизации бизнеса, посредством включения команды в этот процесс.

6 лет постоянной ежедневной практики коучинга с собственниками бизнеса, на практических кейсах, дают возможность понять боль собственников и руководителей и помочь им самостоятельно её решить.

9 лет опыта в области оценки персонала даёт мне возможность разработать лучший формат и стиль коучинга индивидуально под каждого собственника бизнеса и руководителя.

6 лет работы в компании Бизнес-Конструктор дали высокую экспертизу в области систематизации бизнеса, что является дополнительной выгодой в коучинге с мной и моей командой.

Обо мне
Меня зовут Александр Сёмочкин.
Я бизнес-коуч, эксперт в систематизации бизнеса и построению сильных команд.

Я помогаю повысить доход компании за счёт коучинга собственников бизнеса и систематизации бизнеса, посредством включения команды в этот процесс.
6 лет
постоянной ежедневной практики коучинга с собственниками бизнеса, на практических кейсах, дают возможность понять боль собственников и руководителей и помочь им самостоятельно ее решить.
9 лет
опыта в области оценки персонала даёт мне возможность разработать лучший формат и стиль коучинга индивидуально под каждого собственника бизнеса и руководителя.
6 лет
работы в компании Бизнес-Конструктор дали высокую экспертизу в области систематизации бизнеса, что является дополнительной выгодой в коучинге с мной и моей командой.

Как проходит коучинг команд?

1
Коучинг с собственником бизнеса
Коучинг-сессия с собственником бизнеса для определения целей, формата и желаемых результатов.
2
Утверждаем и проводим оплату
Контакт с клиент-менеджером и оплата услуги коучинга команд.
3
Проведение коучинга
Старт командного коучинга (чередование дней групповых и индивидуальных встреч с сотрудниками).
4
Промежуточные результаты
Обсуждение промежуточных командных результатов с собственником.
5
Коучинг собственника бизнеса
Коучинг-сессия с собственником бизнеса для обсуждения результатов и коррекции действий.

*3, 4 и 5 этапы проходят параллельно.
6
Работа с конкретными запросами
Работа над дополнительными запросами команды.
7
Работа над командными результатами
Достижение общих командных результатов.
8
Подведение итогов
Общение с командой и собственников по результатам коучинга.
Формат проведения: сессия 1 раз в неделю целый день (8 часов) в течение 3-х месяцев (12 сессий).

Работа строится на основе регулярных встреч в разных форматах: с собственником, топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками компании. Коучинг может проходить в формате один на один или в групповом формате с участием одновременно нескольких сотрудников для решения командных болей.

В рамках работы с командой, коуч вовлекает сотрудников в процесс изменений, раскрывает ключевые компетенции и выстраивает эффективное взаимодействие между подразделениями в компании. Осуществляет влияние на сотрудников, которое ведет к повышению дохода и систематизации всей работы компании.

Готовы усилить вашу команду?

Оставьте заявку, и я свяжусь с вами в ближайшее время!

Кейсы

Частые вопросы